Balanço anual preliminar aponta também a importância das cirurgias ortopédicas e neurológicas e da UTI, que teve metade dos pacientes prov...
Balanço anual preliminar aponta também a importância das cirurgias ortopédicas e neurológicas e da UTI, que teve metade dos pacientes proveniente do SUS, destacando seu papel social
Um dos estabelecimentos de saúde mais tradicionais de Palmas-TO, o Hospital IOP realiza balanço parcial de atividades do ano de 2025, com números que evidenciam sua importância social para o estado do Tocantins. De janeiro a outubro deste ano, o Pronto-Socorro registrou um crescimento de 28% nos atendimentos, em relação ao mesmo período do ano passado. O mês de março foi o que registrou maior aumento de pacientes nesta unidade, com um incremento de 40% nos atendimentos.
Para o vice-presidente do Grupo AMH, que engloba o Hospital IOP, Bruno Aquino Monteiro, o avanço é importantíssimo. “Essa escalada fala de acolhimento, de pessoas que trabalham com muita técnica e vontade de salvar vidas, que é o espírito AMH-IOP. Esse crescimento no Pronto-Socorro é fruto de grande dedicação de todos, e comprova que a população aprova e conta com nosso trabalho, enfatizando nossa parceria com a sociedade”, destacou. “Cada vida salva é de extrema importância para nós, pois sabemos que ela faz parte de uma família”, completou.
Durante o período, metade dos pacientes recebidos pela unidade foram provenientes do SUS, mas a UTI do IOP também atende convênios e de forma particular. “Essa é uma parceria muito positiva para a população de Palmas e do Tocantins, que via poder público tem acesso garantido aos serviços que prestamos, e assim participamos ativamente do fortalecimento da assistência pública em saúde no Tocantins”, disse Monteiro.
Outro ponto forte do IOP, as cirurgias apontam para a consolidação da unidade na Ortopedia, que realizou 60% dos procedimentos, e na Neurologia, com 35% das cirurgias relacionadas a esta especialidade. “Tanto a Ortopedia quanto a Neurocirurgia do IOP são referências no Estado e mesmo no País”, enfatizou Aquino. “Vale lembrar, por exemplo, que aqui foi realizado o primeiro transplante simultâneo de coração e pulmões do Estado”, recordou.
O gerente-geral do IOP, Caio Girotto, faz um resumo do crescimento. “Neste ano, avançamos de forma significativa em nossas linhas de cuidado, especialmente nas áreas de ortopedia e neurocirurgia”, disse.
Girotto antecipou um fechamento sobre 2025. Para ele, o ano é de amadurecimento. “O ano de 2025 foi decisivo para o IOP. “Enfrentamos desafios importantes, mas cada um deles se transformou em oportunidade de crescimento e amadurecimento”, explicou. “Seguimos firmes no nosso propósito de oferecer uma saúde mais segura, mais precisa e mais humana — tanto no atendimento privado quanto no âmbito do SUS”, finalizou Girotto.
Para Bruno Aquino Monteiro, os resultados aferidos durante o ano têm raízes em planejamento e estratégias operacionais arrojadas. “Do ponto de vista institucional, 2025 marcou a consolidação de processos mais robustos, auditorias mais eficientes e uma cultura de inovação que eleva continuamente o padrão de segurança aos nossos pacientes”, concluiu.
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